马莎百货(MARKS & SPENCER)，这个入华7年，开了15家店，又关了其中5家的英国老牌百货公司。前不久12月18日，在北京的第一家店正式开业了。这次马莎百货的目标选在了北京绝对中心位置的世贸天阶的临街，占地1500平方米，除了男女装、内衣、童装，还有150平方米的食品区。
在过去的10年里，大量零售品牌涌入中国市场，电子商务也强烈的冲击着实体店铺。这次马莎百货在北京的开店，是在中国市场上至关重要的一步。在外界看来，马莎百货入驻北京，被外界看来是在中国市场的再出发。作为英国老牌百货公司，在视觉营销方式上，又有了哪些不一样的尝试呢？
让我们先来看看北京首家马莎百货的视觉陈列到底是什么样子的？
店铺外观&橱窗（OUTSIDE）：
男装区（MEN）：
女装区（WOMEN）：
食品区（FOOD）：
英国老牌马莎百货在北京开了第一家店，据说这里的陈列和其他马莎有些不同
对于马莎百货的商圈定位上，在世贸天阶这种东临CBD、北靠三里屯使馆区的地方，是消费能力比较高的人群经常出没的地段，所以对马莎来说是最适合不过的位置。
英国老牌马莎百货在北京开了第一家店，据说这里的陈列和其他马莎有些不同
当你走进马莎百货的店面会发现，北京新店无论是在灯光设计、镜面位置还是商品陈列效果上都与上海店有着很大的区别。马莎北京店的空间与陈列布置从各方面都展示了吸引人的生活方式，也能够让顾客更愿意在店内驻足。
连马莎百货这样的老牌百货公司都在空间和视觉营销上寻求新出路，那么面对线下市场竞争的愈演愈烈，百货公司的视觉陈列部将在哪几方面突破自我，提高竞争力呢？
商品空间、顾客空间布置合理合理性
空间配置、规划永远是视觉陈列者最先考虑的前提条件；
顾客进入卖场后，能够自由地、舒适地浏览商品；
百货商场类别复杂，保证卖场整个氛围统一才能突出整体环境的热烈效果。
货品配置、陈列的合理性
货品和陈列的合理性如何判断？以卖场和产品的特点、顾客的要求为依据；
全面考虑各个种类、样式、规格、颜色的货品数量，避免货品配置不全，影响到卖场的销售，及顾客的消费的积极性；
根据商品的销售情况，去布置陈列商品，把畅销的货品摆在显眼的位置是提高销售额的绝交手法。
卖场设计风格与品牌风格的一致性
不同品牌的服饰商品本身是有特定的消费群体的，货品在完成设计时也已形成了特定的风格；
卖场的陈列设计则以熟悉货品为前提，更重要的是要设计出能够刺激消费者购买冲动的陈列风格。
卖场设计与品牌层次的一致性
这就要结合不同品牌的定位来划分了，大众品牌对应大众话的陈列设计；高端产品则要以精简高贵为陈列设计核心。
我们暂不知马莎百货这1周多的销售情况如何，但对于视觉营销者来说，世贸天阶的这家店绝对值得你慢慢体验、深入调研。据传，马莎百货也将在广州开设新店，虽然选址仍然保密没有对外公布，但从小编各方面了解到，广州正佳广场将成为马莎百货的“新家“。也期待马莎能给我们带来新的视觉思路。